“囚徒困境”有哪些破解方法？

由于囚徒困境是基于人性里最自私的一面而难以破解，因此有人曾经说自己找到了破解囚徒困境的方法，那就是学着信任别人。很明显，这是一个伪命题！正所谓害人之心不可有，防人之心不可无。

除却至亲之外，人们是很难完全相信他人的，更别说陌生人了。因此，“信任”这个方案根本就行不通。而《墨菲定律》中给出了真正的破解之道，那就是反复博弈！

反复博弈是相对于单次博弈来讲的，也就是说要“囚徒”双方在一次博弈之后，还要继续发生别的关系，进行再一次的博弈。

其实，日常生活中也有类似的场景，比如你和同事由于某种原因要去揭发领导的错误，你们虽然约定好了，但其实已经陷入了囚徒困境——虽然你们很清楚一起去揭发肯定会得到最大的利益和最好的结果，但是，你们无法完全信任对方，于是就会犹豫，最终可能都不会去这样做。

这时，你们就需要引入“重复博弈”来确保这个约定能够生效，比如你们可以威胁对方，或者说如果有人背叛将会被供出来。

如此一来，你们就注定还要继续发生别的关系，眼前的囚徒困境自然而然就被破解了。

囚徒困境其实在日常生活中比比皆是，我们一定不能局限于当前，而应该将单次博弈扩展，如此才能得到彼此的绝对信任，达成最好的结果。

象棋残局陷入困境怎么办？

【主变】

1、  车四进一

2、、 …………    将5平6

3、.  马五进三

弃车引出黑将后，现跳马带将，而黑将不能平回中路了。

4、  …………    将6进1

5、 炮五平四

闷宫杀，红胜。

残局定式

马兵和士象全，注意马在3线，和七线偷袭。

马低兵必胜单象士，有难度需要认真对待。

马低兵和单炮，炮在中，避开红马抽将吃炮，可和。

象棋残局是象棋的基础，正规学象棋的一般都是先学残棋，再学开局，然后中局。残局一般分为实用残局和江湖残局两种。实用残局可以在下棋时知道何种情况下可以简化局势进入例胜或例和或继续维持复杂局面，无论是例胜、例和、或维持复杂局面都需要掌握残局技巧，否则和棋和不了、赢棋赢不下、胡乱兑子造成败局!另外研究江湖残局对思考能力会有很大的提升，对中局会有很大的帮助，对开局转中局有一定的借鉴作用。

我现在遇到了困境，怎么变通？

下面五个方法，或许可以帮你走出困境。

一、根源何在。困境中的人们总爱呼天叫地、埋怨世道不公，结果不但走不出困境，而且陷入了更痛苦的深渊，丝毫不见"柳暗花明"的转机。这就要求，我们一定要先找出让你陷入困境的根源是什么，找出了根源，我们就能找到破解的方法办法。遇到困境，不能自乱阵脚，如何找出路就要客观回答三个问题“困境是什么？”“为什么会出现如此困境？”“我该怎么办？”并一一列举出来。

二、接受失败。面对困境，很多人第一反应都是逼自己振作。这样做看似是在鼓励自己更快走出困境，事实上却是在压抑自己的负面情绪，也是对当下自我真实状态的否定。真正能帮助我们走出困境的，恰恰是逼自己振作的反面——接纳当下的负面情绪，允许自己暂时无法好起来。而要想实现这种接纳，我们需要进行自我关怀。自我关怀指的是，一个人能够将同情心扩展到自我身上，以应对不足、失败或普遍性的痛苦，在自我关怀中，我们得以理解自身遭遇的痛苦，给予自己所需要的支持和关怀，陪伴自己渡过艰难时刻。

三、学会变通。条条大路通罗马，当自己走不出困境的时候，要换个角度想问题，不能一根筋走下去，转变思路，往往会“山重水复疑无路、柳暗花明又一村”。陷入困境，一定要明白，世间有些事是无解的，这种情况，必须要转变思路，寻找其它方法，转变观念，才有可能更快地走出困境。当我们遇到困难的时候，必须思考变通之策。因为客观情况在不断变化，我们必须随着客观情况的变化而变化，只有这样，我们才可以克服困难走向成功。一个人现在所处的境况，其实正是以往自己所持有的态度造成的。如果想改变未来的生活，使之能按照既定的方向航行，就必须要学会变通，学会做出正确的选择。坚持错误的观念，固执不愿改变，就算付出再多的努力，也只能是枉然。在任何关键的时候，变通的想法都是解决问题的一个途径。如果你在行动之前，能够认真思考，想出最恰当的方法，那你就能有效地做成自己想做的事。

四、坦然面对。在困境中不能迷失自我，更不应该逃避，逃避只会让自己更烦恼，只有积极面对，勇敢面对，不惧怕，找到问题所在，敢于吃苦，就能走出困境。要勇敢面对困境，对困境有一个全新的认识，困境既然是人生中必须要面对的一个真命题，那么迟面对还是早面对，都得要面对，而且困境往往能够锻炼一个人意志，增强其勇气，越过一个个困境，将会得到一个新的体验，跨越一种新的成长。

五、勇于行动。要走出困境，需要的是信心，需要的是实干。自古以来，所有能成就一番大事业的人无一不是脚踏实地、吃苦耐劳的人。古语有云：临渊羡鱼，不如退而结网。这就告诉我们：唉声叹气不是办法，幻想憧憬不是办法，只有信心十足地去干，才能走出困境。面对困境要养成良好的习惯，做好自律，并且比别人多做一点点。“不可能”绝非永远，敢于行动，奇迹才能发生。只有行动才能赋予你生命的力量。无论目前的处境多糟糕，都要相信自己能行。重新规划自己事业和生活，一步步做起，积少成多，你的目标一定会实现。

其实困境是无法彻底打败一个人的，而彻底打败一个人的是脆弱的内心，一旦脆弱的内心被困境击倒，那很难再站起来的。困境对于我们来说，既是挑战，也是机遇。挑战是当我们不能正确处理它的时候，可能带给我们的结果，将会是落入深渊，相反的，用自己的力量战胜困境之后，你就会迎来属于你新的人生。末了，我们要学会做个普通人，不迷茫、不焦虑、不畏惧，坦坦荡荡，从从容容，知足常乐，平凡而不平庸，开开心心度过每一天。

团队陷入僵局和困境如何改变

在团队工作中出现困难和问题是在所难免的，尤其是开展高技术含量、挑战性较高的项目时，整个工作过程就是分析问题、解决问题、又出现新问题、再分析再解决的循环向上的过程，笔者注意到很多团队往往因不能很好的看清工作方向或团队关系僵化导致工作举步维艰。

一、看清道路方向

这一点尤为重要，事有轻重缓急，即领导者一定要看清工作中哪些是主要矛盾，哪些是次要矛盾，在人员和资金有限的情况下，一定要集中优势力量攻克主干道上的难题，而不应浪费大量的时间经历去解决一些旁支问题，因这些旁支问题往往可交由更专业的外部力量完成，例如做设备的需要钢材，完全没必要自己去研究如何炼钢吧；

二、反对官僚主义

作为领导阶层的任务，一是要看清前进道路，再者就是协调好团队成员的关系，不宜时常摆出高高在上的姿态，任凭个人主观臆测评断他人是非，如此终将导致团队关系的恶化，须知威信的建立不是靠权利的炫耀，而是靠能力水平的展现；

三、发扬民主精神

人人都要有发言权。因工作中遇到的实际问题往往是多种多样的，即使是经验丰富的人也有分析不到的因素，因此遇到问题后，团队要开展广泛讨论，征求每个人的看法，或许问题就出现在一个极不起眼的地方呢；

四、不盲目崇拜权威

很多项目组都会邀请本行业中有点资历的人，封之以“技术顾问”或“首席科学家”类的头衔，如此做一方面或许能提升项目影响力，再者也希望对方给以足够的技术支撑，但往往很多所谓的专家是很少亲临项目现场的，由此他们 并不能真正了解到当前困难的根源，为了证明存在感抛出点不成熟的观点，不但解决不了问题，更严重的情况是将方向带偏，因此对这类权威的言论万不能盲目听从；

五、识人用人

能识人、会用人的的重要性毋须多言，远到古时霸王帝业的成就，近到如今公司企业的兴盛，无不靠的是人才的发掘及大胆人用，用对了人，事情就成功了一半。反观现实中某些企业领导的做法，用人唯亲、专爱溜须拍马之徒，让很多有能力的员工深觉做得好不如说得好，试问谁还能甘心用心解决困难？

六、责任的承担

项目遇到困难了，首先要做的是急着寻找解决方案呢，还是急着推诿责任呢？笔者看到的多是后者，人人争先将自己撇干净，领导推诿给员工，员工间互相推诿，少有人真正反省自己的失误，更少人敢于承担责任，出了事就找临时工顶缸，试问在这种环境下，项目还能顺利开展吗？因此项目组成员上下皆应敢于承担责任反省自己，开展广泛的自我批评，并把主要精力放在解决当前问题上才是正道。