增长量黑客学,增长黑客和流量池
私域流量是什么东西？
私域流量是指从公域、它域(平台、媒体渠道、合作伙伴等)引流到自己私域（官网、客户名单），以及私域本身产生的流量(访客)。
私域流量是可以进行二次以上链接、触达、发售等市场营销活动客户数据。
用户增长官必读的27本书
导读 ： 有商业的地方，就会有用户增长的需求，就会遇到流量的天花板。本文分享了27本关于用户增长书籍，希望对你有所帮助。
正文
2020年大家都在谈论用户增长，而当所有人都在谈论一件事情的时候，说明这个事情真的成为一个问题了。
在互联网早期，流量没有被巨头控制，人口增长的红利仍在，所以流量成本非常低。获取流量的方法也非常简单，很多公司只需要靠渠道投放，就可以低成本地积累一批种子用户。
如今，线上流量增长红利见顶，流量入口被互联网巨头把持，过去无忧无虑完成用户增长的日子一去不复返了。
话说回来，这也不是只有我们中国企业才遇到的问题，有商业的地方，就会有用户增长的需求，就会遇到流量的天花板。比如美国，就比我们早遇到这个问题，所以增长黑客方法论，最早诞生于美国。
这两年，我们看了很多书，包括下面这27本当中的26本。
我们想把这些书，分享给你，希望对你有所帮助。
用户增长
关于用户增长的这7本书，会让你了解如何搭建增长团队，怎样设计增长框架，然后结合大量的实战案例帮你梳理出用户增长模型。
1.
《增长黑客》
2.
《首席增长官》
3
《流量池》
4.
《硅谷增长黑客实战笔记》
5.
《引爆用户增长》
6.
《增长黑客实战》
7.
《增长黑客》
营销原理
严格来说这7本书，并不太适合全部归类于“营销原理”。但它们都对裂变营销有帮助，能让运营者更加了解用户、产品体验、传播原理等等。
8.
《刷屏》
9.
《疯传》
10.
《上瘾》
11.
《定位》
12.
《视觉锤》
13.
《用户体验要素》
14.
《乡土中国》
社群运营
要打造流量池，社群是不可或缺的存在。所以下面的4本书，旨在帮助你提高社群运营能力。
15.
《小群效应》
16.
《社群营销实战手册》
17.
《游戏改变世界》
18.
《细节》
数据分析
精细化的用户增长，离不开数据分析。实际上大多数时候，用户增长的工作就是反复测试、分析数据、调整方案或流程。
19.
《谁说菜鸟不会数据分析》
20.
《数据化管理》
21.
《数据化决策》
设计
在产品和功能同质化严重的今天，产品的竞争已经回归到了最本质的品质和体验。如今，好的设计已经不是裂变活动的加分项了，而是必备项。
22.
《写给大家看的色彩书》
23.
《设计心理学》（共4册）
文案
下面4本关于文案的书，会教给你一些实用的写作技巧，哪怕你是文案小白，也能有所收获，从不会动笔到知道如何下笔。
24.
《文案发烧》
25.
《那些让文案绝望的文案》
26.
《一个广告人的自白》
27.
《文案创作完全手册》
2018年年末，有个大V在微博上感慨：
这条微博的观点，引发了很多人的共鸣。但有多少人共鸣，就也有多少人反对。唯一可以令观点相悖双方站在一起的，是最后一句话——提及到了看书的作用。它刺耳、傲慢，甚至有点刻薄，但若这种方式能让更多人意识到看书学习的重要性，我认为非常值当。
做用户增长要具备哪些能力?
总的来说，一个优秀的用户增长人员应具备三大能力：数据分析能力、市场营销能力和产品工程能力。
数据分析能力：包括数据统计和数据分析，前者更多偏重于记录，通过数据埋点的方式来统计目标用户的关键行为，为后者的分析提供数据基础。
市场营销能力：懂用户，能精准洞悉用户心理，有效的利用各种营销技巧来切中用户需求，增强用户动机，消除用户疑虑，从而达成营销目的。
产品工程能力：通过技术思维结构化自己的思考，构建【问题分解—设计解决方案—A/B测试—总结—迭代】的正循环思考方式，并在反复的测试迭代过程中，培养出敏锐的用户嗅觉，提升做事效率。
书单汇总丨产品经理必读书：从入门到进阶
🌈零基础入门
《人人都是产品经理》
《从点子到产品》
《从需求到产品》
《爆款是怎样炼成的：产品经理晋级宝典》
🌈产品力提升
《启示录》
《俞军产品方法论》
《结网》
《参与感》
🌈专项进阶-用户增长
*《增长黑客》
《增长黑客》
《硅谷增长黑客实践》
*《引爆用户增长》
《首席增长官》
*《上瘾》
《流量池》
《引爆点》
🌈专项进阶-交互设计
《用户体验要素》
《写给大家看的设计书》
《破茧成蝶》
《点石成金：访客至上的Web和移动可用性设计秘笈》
《简约至上》
🌈专项进阶-数据分析
《谁说菜鸟不会数据分析》
《精益数据分析》
🌈专项进阶-技术
《给产品经理讲技术》
《产品经理必懂的技术那点事儿》
《后端产品经理宝典：泛后台PM知识与实战一本通》
🌈专项进阶-垂直领域
B端产品《决胜B端 : 产品经理升级之路》
《B端产品经理必修课》
中台产品《中台产品经理宝典：从业务建模到中台设计全攻略》
数据产品《数据产品经理：实战进阶》
《数据产品经理修炼手册——从零基础到大数据产品实践》
电商产品《电商产品经理宝典：电商后台系统产品逻辑全解析》
AI产品《手把手构建人工智能产品 : 产品经理的AI实操手册》
《人工智能产品经理——AI时代PM修炼手册》
🌈逻辑思维
《金字塔原理》
*《极简思考》
《学会提问》
《六顶思考帽》
🌈了解运营
*《运营之光》
《从0开始做运营》
《超级运营术》
🌈商业、经济和创业
《商业的本质和互联网》
《激荡三十年》吴晓波
《精益创业》
《从0到1》
什么是增长黑客？
一群以数据驱动营销、以市场指导产品方向，通过技术化手段贯彻增长目标的人。
黑客（或骇客）与英文原文Hacker、Cracker等含义不能够达到完全对译，这是中英文语言词汇各自发展中形成的差异。Hacker一词，最初曾指热心于计算机技术、水平高超的电脑高手，尤其是程序设计人员。
逐渐区分为白帽、灰帽、黑帽等，其中黑帽（black hat）实际就是cracker。在媒体报道中，黑客一词常指那些软件骇客（software cracker），而与黑客（黑帽子）相对的则是白帽子。
黑客是一群晃荡于网络上的技术人员，他们熟悉操作的设计与维护；精于找出使用者的密码，通晓计算机，进入他人计算机操作系统的高手，包括一些人所说的内鬼其实也是指技术人员和电脑高手。
根据开放源代码的创始人“埃里克·S·雷蒙德”对此字的解释是：“黑客兵工厂Hacker”与“cracker”是分属两个不同世界的族群，基本差异在于，黑客是有建设性的，而骇客则专门搞破坏。
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